The Relationship Between Employees’ Perception of Performance Appraisal and Work Outcomes”
Ljudski kapital je od velikog značaja za svaku organizaciju koja želi u potpunosti ostvariti svoje ciljeve. Jedna od ključnih komponenti uspješnog upravljanja ljudskim resursima je procjena performansi. Glavni cilj procene performanse je pružanje podrške zaposlenima u smanjenju nedostataka u radu ili podsticanju na održavanje dobrog posla, istovremeno ujedno usklađivanje sa ciljevima organizacije. Percepcija zaposlenih o sistemu ocenjivanja performansi je od velikog značaja jer može uticati na njihove rezultate rada. Svrha ove studije je da analizira odnos između percepcija učinka zaposlenih i njihovog učinka, afektivne posvećenosti organizaciji i namere 18 | Senad Bušatlić, Azra Musić Kilic prometa. Podaci su prikupljeni od 154 zaposlena u malim i srednjim preduzećima u Bosni i Hercegovini, oblasti istraživanja koja je slabo istražena. Rezultati ukazuju na to da je odnos između percepcije zaposlenih o proceni učinka i performansi rada, kao i afektivnoj posvećenosti organizaciji, pozitivan sa visokim do umerenim stepenom korelacije, dok je odnos sa namerom prometa opisan kao negativan sa umerenom korelacijom. Ključne reči: Ocenjivanje performanse, radni učinak, afektivna organizaciona posvećenost, intencija prometa, upravljanje ljudskim resursima. JEL code: L15, L19